Qué recibe Alcance confirmado en la llamada.
Un flujo automatizado funcionando para un proceso, un registro de lo que no se automatiza y por qué, y un plan para los siguientes procesos con responsables. Todo es suyo, sigamos o no.
IA en operaciones · Automatización de flujos · Sin otra plataforma que comprar
Para trusts, family offices y fondos en Europa.
Tomamos el trabajo que su equipo hace a mano —solicitudes entrantes, informes para clientes, altas y KYC— y lo convertimos en flujos automatizados sobre los sistemas que ya utiliza. Una persona sigue firmando.
Empiece con un proceso; después lo operamos y ampliamos con su equipo durante varios meses. El primer paso es una llamada de 20 minutos.
Cada informe lo firma Evgeny Goncharov · MSc Physics, MSU · Ex-Yandex, Ex-EY
¿Le suena?
No le vendemos otra plataforma. Construimos los flujos sobre los sistemas que ya tiene. Diseñado teniendo en cuenta la CSSF, el AMLR y DORA.
Ni una transformación de varios años ni otra plataforma. Elegimos juntos un proceso, decidimos qué sigue siendo humano, construimos el flujo y, después, lo operamos y ampliamos con su equipo durante varios meses.
Ver la demo: recorra cuatro flujos de ejemplo, paso a paso.
Un flujo automatizado funcionando para un proceso, un registro de lo que no se automatiza y por qué, y un plan para los siguientes procesos con responsables. Todo es suyo, sigamos o no.
COO, CFO y responsables de operaciones y KYC en trusts, family offices, administradores de fondos, proveedores de servicios societarios y otras firmas financieras más pequeñas, en España, Luxemburgo, Portugal, Malta y Chipre.
Repasamos sus operaciones y elegimos el proceso que merece la pena automatizar primero. Si no hay nada que hacer, se queda con la llamada y las notas.
Alcance cerrado y acordado de antemano. Mapeamos el proceso, dejamos por escrito qué sigue siendo humano y construimos el flujo sobre sus sistemas.
Operamos el flujo con su equipo, lo contrastamos con el plan y añadimos los siguientes procesos durante varios meses. Los flujos, los registros y la documentación son suyos.
Primero, el control. Los datos no salen, cada paso queda registrado y firma una persona. Pensado para su segunda línea y sus supervisores.
La mayoría de los proyectos de IA en firmas reguladas fallan por lo mismo: alguien automatizó un proceso que necesitaba a una persona. Antes de construir nada, dejamos por escrito qué sigue siendo manual y por qué: residencia de datos, supervisión, confidencialidad del cliente, rastro de auditoría. Esa lista es el primer entregable, no un añadido.
Diez preguntas sobre relación con inversores, conciliación con custodios y flujos documentales: dónde la IA ahorra horas a los socios y dónde solo añade riesgo. Sin llamada.
Implantación de la plataforma de administración de clientes y KYC. Un servidor MCP de solo lectura sobre la base de datos de la plataforma, con enmascaramiento de datos KYC y registro de auditoría completo. Automatización del alta de clientes que termina en «enviar para aprobación», nunca en una decisión.
Puesto en curso.
Infraestructura de identidad, colaboración e IA para un fondo y sus entidades: migraciones, disciplina de costes con proveedores, búsqueda con IA autoalojada, flujos de reporting de cartera.
En curso.
Con nombre si hay permiso; si no, sin nombre. Referencias disponibles a petición.
Una segunda oferta, con el mismo método y el mismo estándar de informe: una empresa, precio cerrado, plazo cerrado.
Due diligence tecnológica previa a la inversión · 12 señales de alerta tecnológicas antes de invertir
Para despachos de abogados y firmas de auditoría que llevan operaciones de PE: el informe puede salir con su logotipo, «powered by Alarifa». Trabajar con nosotros como socio (en inglés)
Cada proyecto y cada due diligence siguen el mismo método y el mismo estándar de informe, y cada informe lo firma Evgeny Goncharov, que dirige la práctica desde Madrid.
Evgeny es físico de formación (MSc Physics, Universidad Estatal de Moscú); después, finanzas corporativas y M&A en EY y gestión de producto en Yandex.Taxi. Hoy es CTO de una firma de inversión global y ocupa un puesto de CTO fraccional en un proveedor regulado de servicios a trusts y sociedades.
Una llamada con Evgeny sobre sus operaciones. Si hay un proceso que merece la pena automatizar, empezamos por ese. Si no, se queda con la llamada y las notas.
Empiece con un proceso. Después lo operamos y ampliamos con su equipo.